孫玉菡倡騰籠換鳥 減購社福物業開支

社會福利開支現時穩居政府經常性開支首位，2025/26年度預算便高達1304億元；面對龐大財赤，新一份《預算案》提出在2027/28年度需累計削減7%經常性開支。勞工及福利局局長孫玉菡昨形容，對不同社福機構已是「幫得盡幫」，亦強調面對人口老化，社福需求始終較大，未來若需要再就預算作任何調整，目標不會是削減恆常開支，而是在其他非恆常開支着墨；同時保證所有已承諾的服務，包括社區照顧券等名額不會減少。但有立法會議員擔心，社福機構只能通過「減人頭」去節省開支，對未來服務覆蓋必有影響。
孫玉菡昨在電視節目中指，面對財赤，社福機構也要共渡時艱，未來若要再減非恆常開支，他建議用更具創意的方式處理，如研究在2020年已撥款200億元購置60個物業，以設立逾130項社福設施的計劃是否有「節省空間」，舉例長者及兒童服務多需要低層物業作會址，但相關場所不易購入，認為可想方法「騰籠換鳥」，檢視現有用作青年及家庭服務、位處低層的物業能否騰空，以改作長者及兒童服務；原有服務則另覓高層且便宜的單位遷入。
政府會對「儲備回撥」拆牆鬆綁

孫玉菡續指，政府也會對「儲備回撥」拆牆鬆綁，大型及小型機構可分別在6年及5年後才一次過計算儲備，換言之期間毋須回撥任何儲備予社署，令機構可有更大空間和彈性，趁機多存儲備以應付未來削減撥款時的開支。他提及現時約170間社福機構合計約有40億元儲備，另有額外40億元的公積金及寄存帳戶儲備，「當然不是全部可用，但計過數足夠付所有款項，都願意為他們拆牆鬆綁，簡單而言兩筆款項合計有50、60億元」。

他又提到社署會同步節流，包括以科技減省行政工作、不必要的匯報及減慢填補職位空缺等，但所有已承諾的服務，包括社區照顧券、院舍照顧券等名額不會減少，且新服務「講了一定會做」並會用關愛基金支付。

立法會福利事務委員會委員、新思維立法會議員狄志遠表示，「上屋搬下屋、唔見一籮穀」，認為搬遷現有服務以騰空選址，雖然或可減省購入物業開支，惟搬遷涉及重置服務、裝修及宣傳等工作，「看不到會慳好多錢」。
議員質疑搬遷涉裝修宣傳難慳錢

他又指出，現時社福機構的儲備不能超出經費25%，延長回撥期對用錢上是有幫助，但以政府削減撥款幅度，恐仍是杯水車薪。

狄志遠說：「在機構層面而言，減人工只會更難請人，未來勢從『減人頭』開刀削減開支，現時有大型機構已通過自然流失方式，減低人力成本負荷，惟人口老化下照顧者壓力增，青少年也急需情緒及精神支援，未來勢更難覆蓋所有需求」。

他建議政府應善用獎券基金，為社福機構開拓長者旅遊、中產日間照顧等收費服務，令機構可借此賺取新收入承擔更多開支。